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一汽-大众:三大品牌三重启新战“寒冬”

时间:2019-02-01 00:00:00  中国汽车新闻网  

 2018年终端销量突破205万辆,同比增长2.6%;市场份额提升至8.8%,是规模前十汽车企业中份额增长最大的合资企业……面对这样一份成绩单,一汽-大众商务副总经理、一汽-大众销售公司总经理董修惠,在1月25日举办的媒体恳谈会上坦言,一汽-大众的“攻坚”之年,“我们赢了”。

  2018年中国车市遭遇28年来的首次负增长,乘用车市场更是成为“领降”细分领域。“寒冬”已至,面对已经开启的2019年,董修惠及一汽-大众销售公司执行副总经理孙惠斌、一汽-大众销售公司执行副总经理杨慕添、一汽-大众奥迪销售事业部执行副总经理荆青春,在恳谈会上与《中国汽车报》在内的媒体,共话企业的“御寒”之道。

  ♦新产品满足新要求

  一汽-大众能在2018年跑赢大市,与多款新产品的成功上市关系密切。董修惠透露,2019年大众、奥迪及第三全新品牌计划共投放28款新车,延续上一年“产品大年”的势头。

  据悉,2018年一汽-大众大众品牌终端销售1391088辆,市场份额从2017年的5.9%提升至6.1%。5款走量轿车中有4款夺得细分市场销量冠军:迈腾销售22.8万辆,同比增长7.1%;速腾销量突破31.3万辆,连续7年蝉联A+级三厢车细分市场第一名;高尔夫家族销量17.5万辆,以46.6%的份额占据细分市场半壁江山;捷达销售32.7万辆,续写入门级家轿市场26年传奇。在SUV市场,探歌上市,大众品牌补上SUV短板,5个月内销售3.65万辆,其中去年12月实现月销破万,在合资紧凑级SUV市场排名第二;首款中型SUV探岳,去年12月销量环比增长61.8%,向上趋势明显。

  孙惠斌称,2019年一汽-大众大众品牌的销量目标为144.5万辆,将推出包括新速腾、A0级新SUV在内的8款全新或改款车型。

  去年,一汽-大众奥迪终端销售660888辆(含进口车),同比增长11%。荆青春透露,今年一汽-大众奥迪的销量目标定为68.2万辆。

  据悉,针对用户对个性化、品质化产品的需求,2019年一汽-大众奥迪将升级产品攻势,推出多达18款新车型。其中全新奥迪A6L和全新奥迪Q3将领衔“主力车型之年”,以主力产品的领先实力,带动豪华车主流市场快速发展;全新旗舰SUV奥迪Q8,将开创豪华SUV全新细分市场。

  另据《中国汽车报》记者了解,一汽-大众第三品牌将于2月底公布,首款车型将于今年9月上市。先期规划的全新品牌3款车型,将在一汽-大众成都工厂投产,主要面向年轻消费人群,满足他们多样化的个性用车需求。

  ♦新出行顺应新趋势

  在车企转型言必称“出行”的当下,一汽-大众2019年对于新出行,也有较全面考虑。

  首先,多款新能源汽车的上市,将助力一汽-大众构建绿色出行生态。据悉,今年是一汽-大众大众品牌的新能源汽车元年,计划推出e高尔夫在内的4款纯电及插混新能源产品。今年也是一汽-大众奥迪在产品端具有开创性意义的一年,首款纯电动SUV奥迪e-tron上市,将开创豪华纯电动SUV市场的全新格局;Q2L BEV的上市,也将给细分市场带来新血液。

  如孙惠斌所说,面对“电动化、智能化、网联化、共享化”的趋势,一汽-大众大众品牌已做好布局,2019年重点发力移动出行领域,其中“摩捷出行”计划在4个城市开展业务,自营车辆数量将达5500辆;车联网领域,大众品牌将成立摩斯智联车联网公司,通过搭建生态、优化职能、敏捷开发、精准运营,快速布局车联网业务。

  据荆青春透露,2019年一汽-大众奥迪将聚焦奥迪“2025战略”数字化、城市化、可持续三大方向,布局未来业务。其中,将全力推动移动出行公司的设立及筹备,同时也将加快探索短租和专车市场的新运营模式。2019年,“Audi on demand + 移动出行”服务将扩展更多网点,并力争通过三个阶段的建设,使现有经销商网络成为“Audi on demand + 移动出行”服务的强大引擎。“在可持续方面,我们将积极推动地方备案,保障包括Q2L BEV、奥迪e-tron在内的纯电动车型顺利上市。同时,360度充电战略将加速推进,家庭充电服务将推出中国专属充电墙盒,并提供一站式安装服务;公共充电服务则将打通覆盖120座城市的超过10万个充电桩,并将进一步探索充电领域新的商业模式。”他补充说。

    ♦新思路谋求新发展

  除了新产品、新出行,2019年一汽-大众还将以更创新、开阔的思路,谋求新发展。

  据孙惠斌介绍,一汽-大众大众品牌将在总结以往经验基础上,优化升级跨部门车型项目组,由高级经理担任项目组组长,组员覆盖全业务领域,实现全方位诊断、伴随式问题解决、最大化资源调动,以高效保障销售目标达成;在整合营销层面,进一步提升品牌的影响力,将通过一系列整合营销专案,打造6大整合营销攻势、12次“1+1”主题活动,形成本部、区域、经销商三级联动。

  孙惠斌与荆青春都谈到了对于“渠道”的思索。“当前经销商的压力很大,只有让经销商保持可持续发展,实现‘相生共赢’,才能真正度过车市寒冬。所以大众品牌将继续推进2018年提出的‘相生共赢2.0’战略,坚持‘造血为主、输血为辅’的经销商提升思路,统筹整合内部资源,保障经销商健康运营。”孙惠斌说。

  荆青春则谈到,一汽-大众奥迪将通过经销商审核流程优化、运营评价体系完善,以及销售顾问培训前置等手段,助力经销商运营能力的提升。“我们将通过深耕最成熟的经销商网络体系、具备竞争优势的产品销售体系、以客户为中心的数字化服务体系,打造不断引领市场趋势的强大体系能力。”他补充说,“我们将加大四五线空白市场的强势覆盖,并重点关注经销商展厅的数字化、模块化、活力化改造,为用户打造出现代、舒适、温暖的购车体验环境。”

  另据了解,一汽-大众大众品牌还将以用户全生命周期旅程为主线,建立整合、高效的大数据中心,同时建立智能数据应用平台,形成“一个中心,两个平台”的大数据体系,聚焦线上触点的整合推广、线下触点的升级优化和客户满意度的提升。此外,还将建立超级品牌APP,围绕用户全生命周期需求,为大众品牌用户打造极致的线上体验,同时赋能各业务单元,逐步实现用户体验品牌化。

  一汽-大众奥迪则将通过创新营销策略、强化区域管理、优化物流形态等多种手段,持续提升销售质量及满意度;围绕用户强化在线4S店线上平台的运营能力,进一步打造覆盖线上、线下的新零售体系。(中国汽车报网)

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